По данным портала meget.kiev.ua за прошедшую неделю с 5 по 12 сентября 2011 года снять квартиру в Киеве стало дороже на 0,32% дороже, средняя цена аренды квартир составляет $499 в месяц.
В составлении статистики участвовали только актуальные предложения по аренде одно-, двух- и трехкомнатных квартир в Киеве за этот период.
Самые недорогие предложения по аренде квартир - в Деснянском районе, (в среднем $427 в месяц), самые дорогие предложения выставлены в Печерском районе Киева (в среднем $691 в месяц.).
Средняя цена аренды квартир в Киеве составила:
1-комнатные квартиры: $364 в месяц (в среднем по всем районам)
2-комнатные квартиры: $498 в месяц (в среднем по всем районам)
3-комнатные квартиры: $636 в месяц (в среднем по всем районам)
Почем можно снять квартиру в Киеве
Район Киева
1 ком. $/мес
2 ком. $/мес
3 ком. $/мес
В среднем
за неделю
Голосеевский
333
447
665
482
Дарницкий
321
432
548
434
Деснянский
311
424
545
427
Днепровский
320
455
557
444
Оболонский
403
515
652
523
Печерский
541
678
853
691
Подольский
344
467
555
455
Святошинский
309
433
547
430
Соломенский
345
461
619
475
Шевченковский
672
672
816
634
Средняя цена аренды квартир
364
498
636
499
Все цены указаны основываясь на данных базы недвижимости портала meget.kiev.ua по аренде квартир в Киеве. Учитывались только активные объявления за исследуемый период. База недвижимости портала ежедневно пополняется более чем на 1000 предложений по аренде квартир. Всего в базе на сегодня 28749 предложений по аренде квартир.
Предложения по аренде квартир в Киеве можно посмотреть здесь
Предложения по аренде квартир по всей Украине здесь
A new on the network бытовая химия оптом новосибирск парикмахерская гала зеленоград изготовление факсимиле реле времени дети в купальниках рунескрипт шкаф в коридор электропианино автомат минимального напряжения линзы контактные
Sunday, July 21, 2013
Saturday, July 20, 2013
Продажи квартир в новостройках за год активизировались
Активность покупателей на первичном рынке недвижимости в 2011 году выросла на 30% по сравнению с предыдущим годом. Об этом свидетельствуют данные, предоставленные экспертами строительной компании «НБК».
«Около 95 % всех квартир мы продаем еще до сдачи дома в эксплуатацию. При этом около 70 % сделок мы заключили при 100 % оплате инвесторов, и только 30 % квартир куплены в рассрочку», - говорит Дмитрий Шостя, директор по инвестициям компании «НБК».
Эксперт также отметил, что наибольшим спросом сейчас пользуются двухкомнатные квартиры площадью от 67 до 80 кв. м. Далее в приоритете у покупателей однокомнатные квартиры, площадью 55-60 кв. м.
«Я думаю, в ближайший период резких ценовых колебаний на рынке первичной недвижимости не предвидится при условии стабильного курса доллара», - говорит Шостя.
Related articles детские стенки ферма мопс фото забор автоматы сок кофе ватрушка водная счетчики воды ителма автоматы пополнения счета детская обувь ортопедия джидинский вольфрамо-молибденовый комбинат
«Около 95 % всех квартир мы продаем еще до сдачи дома в эксплуатацию. При этом около 70 % сделок мы заключили при 100 % оплате инвесторов, и только 30 % квартир куплены в рассрочку», - говорит Дмитрий Шостя, директор по инвестициям компании «НБК».
Эксперт также отметил, что наибольшим спросом сейчас пользуются двухкомнатные квартиры площадью от 67 до 80 кв. м. Далее в приоритете у покупателей однокомнатные квартиры, площадью 55-60 кв. м.
«Я думаю, в ближайший период резких ценовых колебаний на рынке первичной недвижимости не предвидится при условии стабильного курса доллара», - говорит Шостя.
Related articles детские стенки ферма мопс фото забор автоматы сок кофе ватрушка водная счетчики воды ителма автоматы пополнения счета детская обувь ортопедия джидинский вольфрамо-молибденовый комбинат
Риелторы Украины, разъединяйтесь?
Объединение трех крупнейших риелторских организаций Украины в одну структуру вновь оказалось под вопросом. Глава Союза специалистов по недвижимости Украины (ССНУ) Александр Рубанов заявил об окончательном отказе объединяться с Ассоциацией специалистов по недвижимости (АСНУ).
Одной из причин разногласий стал вопрос реорганизации АСНУ в случае вхождения в ее состав ССНУ. Вместе с тем, главы трех объединений в один голос заявляют, что эти размолвки не помешают совместной разработке общих стандартов риелторской деятельности.
Как заявил корреспонденту ЛІГАБізнесІнформ президент ССНУ А.Рубанов, со сменой руководства АСНУ изменилась стратегия развития Ассоциации. "Предыдущее руководство иначе понимало необходимость создания и развития единой национальной организации, а новое руководство не видит в этом смысла. С Александром Бондаренко (предыдущий глава АСНУ, - ред.) уже практически были достигнуты договоренности по объединению, которые предполагали реформирование самой Ассоциации в первую очередь. И при тех договоренностях Союз прекратил бы свое существование как общественная организация, влившись в АСНУ", - отметил А.Рубанов.
По его словам, новое руководство АСНУ не устраивает та структура объединенных организаций, которая была согласована со предыдущим президентом ассоциации. "Мы пришли к выводу о том, что объединять все три организации смысла нет. Но вот принятие общих, единых для всех стандартов работы действительно нужно, - говорит А.Рубанов. - Эти единые стандарты на данном этапе практически согласованы".
Президент Украинской гильдии риелторов Наталья Шкилева подтверждает, что намерения объединить три крупнейшие организации имело место, но документально это никак не подтверждалось. В то же время, по словам Н.Шкилевой, Украинская гильдия риелторов склонна скорее к объединению с АСНУ, нежели с Союзом специалистов по недвижимости. "Я не вижу за последние полгода конкретной работы Союза как организации, а сотрудничать всегда интереснее и выгоднее с сильным партнером, которым, на сегодняшний день, безусловно, является АСНУ", - отметила Н.Шкилева, добавив, что не видит препятствий для входа Гильдии в состав АСНУ.
В свою очередь в Ассоциацией специалистов по недвижимости заявили о том, что решение об объединении трех организаций в одну было принято на последнем совете Ассоциации. Другого решения пока нет, подчеркнул президент АСНУ Андрей Шульга. Комментируя заявления А.Рубанова, А.Шульга отметил, что это не первое "эпатажное" высказывание президента Союза о разрыве отношений с АСНУ, и посоветовал "не принимать эти заявления как сенсацию".
"В сентябре прошлого года мы предлагали создать двухпалатную модель АСНУ, со входом Союза в одну из палат, но данная модель не нашла поддержки ни в Союзе, ни в Ассоциации. У нас есть своя структура, и ломать ее для того, чтобы объединиться с какой-либо организацией, мы не будем", - заявил А.Шульга.
На данный момент членами АСНУ являются 27 региональных отделений. Кроме того, существуют городские отделения АСНУ. В то же время 14 отделений Союза, по словам А.Шульги, не представляют особой конкуренции. При этом охват рынка недвижимости всеми тремя риелторскими общественными организациями составляет не более 8%. Для сравнения, Национальная ассоциация риелторов США охватывает 95% американского рынка. Именно поэтому, по словам президента АСНУ, его организация стремится к консолидации всех риелторов Украины.
Тем временем все три риелторские организации готовят "Национальные стандарты риелторской деятельности". Разработка документов находится на завершающем этапе. Документы сформированы объединенной рабочей группой, в которую входит Ассоциация специалистов по недвижимости Украины, ССНУ и Украинская гильдия риелторов. Окончательно утвердить документы планируют к концу лета. Но ССНУ настаивает на одновременном подписании "Кодекса этики риелторов".
По словам игроков рынка, внедрение общих стандартов поможет установить единые правила работы риелторов на рынке недвижимости, даст покупателям возможность выбора профессиональных услуг.
При этом представители всех трех объединений уверяют, что разногласия в отношении объединения не должны отразиться на разработке единых стандартов.
New Articles Форум Товарный портал
Одной из причин разногласий стал вопрос реорганизации АСНУ в случае вхождения в ее состав ССНУ. Вместе с тем, главы трех объединений в один голос заявляют, что эти размолвки не помешают совместной разработке общих стандартов риелторской деятельности.
Как заявил корреспонденту ЛІГАБізнесІнформ президент ССНУ А.Рубанов, со сменой руководства АСНУ изменилась стратегия развития Ассоциации. "Предыдущее руководство иначе понимало необходимость создания и развития единой национальной организации, а новое руководство не видит в этом смысла. С Александром Бондаренко (предыдущий глава АСНУ, - ред.) уже практически были достигнуты договоренности по объединению, которые предполагали реформирование самой Ассоциации в первую очередь. И при тех договоренностях Союз прекратил бы свое существование как общественная организация, влившись в АСНУ", - отметил А.Рубанов.
По его словам, новое руководство АСНУ не устраивает та структура объединенных организаций, которая была согласована со предыдущим президентом ассоциации. "Мы пришли к выводу о том, что объединять все три организации смысла нет. Но вот принятие общих, единых для всех стандартов работы действительно нужно, - говорит А.Рубанов. - Эти единые стандарты на данном этапе практически согласованы".
Президент Украинской гильдии риелторов Наталья Шкилева подтверждает, что намерения объединить три крупнейшие организации имело место, но документально это никак не подтверждалось. В то же время, по словам Н.Шкилевой, Украинская гильдия риелторов склонна скорее к объединению с АСНУ, нежели с Союзом специалистов по недвижимости. "Я не вижу за последние полгода конкретной работы Союза как организации, а сотрудничать всегда интереснее и выгоднее с сильным партнером, которым, на сегодняшний день, безусловно, является АСНУ", - отметила Н.Шкилева, добавив, что не видит препятствий для входа Гильдии в состав АСНУ.
В свою очередь в Ассоциацией специалистов по недвижимости заявили о том, что решение об объединении трех организаций в одну было принято на последнем совете Ассоциации. Другого решения пока нет, подчеркнул президент АСНУ Андрей Шульга. Комментируя заявления А.Рубанова, А.Шульга отметил, что это не первое "эпатажное" высказывание президента Союза о разрыве отношений с АСНУ, и посоветовал "не принимать эти заявления как сенсацию".
"В сентябре прошлого года мы предлагали создать двухпалатную модель АСНУ, со входом Союза в одну из палат, но данная модель не нашла поддержки ни в Союзе, ни в Ассоциации. У нас есть своя структура, и ломать ее для того, чтобы объединиться с какой-либо организацией, мы не будем", - заявил А.Шульга.
На данный момент членами АСНУ являются 27 региональных отделений. Кроме того, существуют городские отделения АСНУ. В то же время 14 отделений Союза, по словам А.Шульги, не представляют особой конкуренции. При этом охват рынка недвижимости всеми тремя риелторскими общественными организациями составляет не более 8%. Для сравнения, Национальная ассоциация риелторов США охватывает 95% американского рынка. Именно поэтому, по словам президента АСНУ, его организация стремится к консолидации всех риелторов Украины.
Тем временем все три риелторские организации готовят "Национальные стандарты риелторской деятельности". Разработка документов находится на завершающем этапе. Документы сформированы объединенной рабочей группой, в которую входит Ассоциация специалистов по недвижимости Украины, ССНУ и Украинская гильдия риелторов. Окончательно утвердить документы планируют к концу лета. Но ССНУ настаивает на одновременном подписании "Кодекса этики риелторов".
По словам игроков рынка, внедрение общих стандартов поможет установить единые правила работы риелторов на рынке недвижимости, даст покупателям возможность выбора профессиональных услуг.
При этом представители всех трех объединений уверяют, что разногласия в отношении объединения не должны отразиться на разработке единых стандартов.
New Articles Форум Товарный портал
Subscribe to:
Posts (Atom)